制度・運用・現場をつなぐ「実装型」シニア活用コンサルティング
現場で機能させるシニア活用を
少子高齢化と人材不足が進む中、シニア活用はもはや「法令対応」や「延長雇用」の問題ではなく、経営戦略そのものとして設計し直す必要があります。当社は、シニア人材を「配慮対象」や「余剰戦力」として扱うのではなく、「役割・スキル・成果を明確に定義した“経営戦力”」として再設計します。
人事・評価制度の設計に留まらず、配置・育成・コミュニケーション・現場運用までを一体で捉え、摩擦・形骸化・レピュテーションリスクを生まない“実装”にこだわった支援を行います。
個人の変化と組織の変革を同時に進める、一気通貫の支援モデル
シニアを変えるのではなく、活きる仕組みを
多くのシニア施策が機能しない理由は、個人研修と制度改革が分断されていることにあります。
当社は、ミドルシニア・シニア層本人の意識・行動・スキルの変化と、企業側の制度・役割・評価の変革を同時に設計・実行します。研修や面談による意識変容（個人）から、評価制度・役割設計・メンター制度等の構造改革（組織）までを段階的かつ継続的に支援することで、ミドルシニア・シニア層を確実に「戦力」として定着・活躍させます。